変な世界一

この技術は、まったく新しいものだったので、1974年当時でも計り知れない可能性を秘めているとはいえ、実績のない目新しい研究上の技術にすぎなかったのです。

両社が資本を集めていく一方で、専門的なわけのわからない言葉を操って人々をだましているのだと決め付ける批判家も出てきました。

これに対し、両社は、資本を投じた科学は、ほんの4年前に生まれたものにすぎず、さらに数年の時間とお金をかけさえすれば……と反論しました。

そして1977年、懐疑論者を動転させた事態がもちあがります。

スタンフォード大学の教授ボール・バーグは、この技術の開発者の1人であったのですが、その技術を利用した会社の創設者ではありませんでした。

その彼が、潜在的に危険な（当時はそう信じられていた）この新技術が実際に何か役に朔つのかどうかを調査していた上院小委員会に召喚されたのです。

組換えDNA技術に対する米国政府の規制は、1977年に岐路にさしかかっていました。

新技術の安全性に関する議論は項点に達したのですが、その一方で、有用な成果はいまだ何1つ出ていませんでした。

そのため、大衆は全面禁止を要求していました。

遺伝子組み換えといったプロジェクトは、長い目で見れば利潤をあげる可能性が高いので、経営者にとっては魅力的です。

しかし、従来の遺伝学の手法とたいした違いはないので、分子生物学者にとっては、それほど心を引かれるものではありません。

これらのプロジェクトは、通常の増殖技術とプラスミドの特性に関する知識を組み合わせて、自然界に存在しない遺伝子の組み合わせをもった細菌をつくることから始まりました。

プラスミドのこのような利用法は、新しいアプローチ、つまり前章で見てきたようなDNA切り貼り技術を利用して、遠縁の生物のDNAから組換えDNA分子をつくり出すという方向へ向かいました。

1970年、カリフォルニア州サンフランシスコの近郊でシータスという研究会社が産声をあげました。

この会社は、遺伝子r学の技術を用いて学術的な意味をもつ成果（これは、今までのところ同社の唯一の「製品」です）を生み出すのではなく、商業的に価値のある製品を生産する専門企業となるはずでした。

1974年には、やはりサンフランシスコを拠点とするジェネンテックという会社が、新しい技術を金儲けという古い問題に適用すべく、この分野に参入してきました。

それから数年間の状況を示すキイワードは「期待」です。

オフィスを「人間の生活の場」として認識することは、そこでの業務すなわちオフィスワークが、人間の感性などを無視しても行うべき苦役としてではありません。

むしろ、快ワイキューブ事務所のワーカー個々人の個性的な需要を最大限に考慮しつつ、快適性と機能性のバランスをとりつつ達成されるべきものと位置づけられることを意味します。

特に、今後、さまざまな職種が誕生し、また企業にとってもオフィスワーカーの能力を最大限に引き出すことの重要性が増していくことを考えると、オフィスという公的な空間のなかで、個々人の私的な要求をどこまで認めるかが大きな問題になってくると考えられます。

もちろん、この問題に対する解答は、当該快ワイキューブ事務所の職種、オフィスワーカーのスペースが大部屋なのか個室なのかそれともパーティションによる仕切りがあるだけなのか、またオフィスワーカーの年齢構成がどうなっているのか等により異なってくるものです。

ノーネクタイ等の服装の問題、フレックスタイムの導入等の勤務時間の問題個々人の周辺環境への私物(ちょっとした小物から場合によっては椅子まで)の持ちこみの問題等につき、どこまでフレキシブルにし、個性を重んじていく必要が生じてくるのかを今後各企業において検討していくことが必要でしょう。

オフィスについて考える時に当然の前提として考えなければならないのが安全性への配慮です。

そしてこれはその危険の度合いに応じて、必ず改善を行わねばならない点と、改善を行うことが望ましい点とに二分されるでしょう。

また、内容的には、機器、用具を操作、利用する方法の問題、機器の地震時等の転倒の問題、機器、用具の素材による防火の問題から、機器の設計方法の問題まで幅広くとらえていかなければなりません。

さらには快ワイキューブ事務所内のレイアウト、あるいはオフィスの配置にも係る問題です。

ニューオフィスは、備品などのハードウェアの一新のみで達成できるものではありません。

これと同時にそれぞれのオフィスにおける仕事のやり方を見直し、それぞれのオフィスにおいて仕事を円滑に遂行するにはどのような業務手順が必要なのかを分析することが必要です。

オフィスワーカーがオフィスにおいて、いかにしたら快適にかつ機能的に仕事をしていけるかのソフトウェアを開発していくことが重要です。

そしてまた逆に、このようなそれぞれの快ワイキューブ事務所レイアウト、ハードウェアが一番ふさわしいのかということも本当の意味でわかってくるものと考えられます。

すなわち、映画にはオスカー賞が与えられ、TVにはエミー賞が与えられ、俗称で呼ぶならば、どちらもアカデミー賞と言えるかもしれない。

ところで、エミーという名称が決まるまでには、こんな経緯があった。
最初はテレビの映像管アイコノスコープの愛称を取って、アイク賞という名前が候補に上がった。

しかし、大戦中西ヨーロッパ連合軍最高司令官だったアイゼンハワー(後に第三十四代大統領となった)の愛称と同じだったため、没となった。
そこで、アイコノスコープの改良型であるオルシコンを指す"イミー"という名前が選ばれ、最初はこれに決定した。

だが、映画がオスカーという男性名であることから、はっきりした女性名にしようということになり、"エミー"に変更されたのである。

こうして、映画のオスカー賞受賞者には男性を象ったオスカー像が渡され、TVのエミー賞受賞者には、電子を持った女性のエミー像が授与されているのである。

アカデミー賞は"アカデミー・オブ・モーション・ピクチャー・アーツ・アンド・サイエンス"(米国映画芸術科学協会)が毎年、優秀な作品に与える賞のことで、正しくはオスカー賞という。
アカデミー賞という呼び名は正式な名称ではなく、このイベント全体を指す総称のようなものである。

戦後、TVが普及すると、映画と同じように"アカデミー・オブ・テレビジョン・アーツ・アンド・サイエンス"(米国テレビ芸術科学協会)が設立され、やはり映画と同じように、優秀な作品に賞を与えることになった。

この当時、映画はオスカーという男性名がつけられていたので、TVにはエミーという女性名がつけられたのである。

ケーブル局やシンジケーション局が力をつけ、三大ネットワークの視聴率はどんどん落ちている。

さらに、TVムービーやミニ・シリーズに限れば、エミー賞はケーブル局の番組に独占されているのが現状だ。

このままだとTVシリーズのエミー賞もケーブル局やシンジケーション局に独占されてしまうかもしれない。
さて、映画ではアカデミー賞が作品評価のひとつの指針となるが、TVではエミー賞がこれに相当する。

映画のアカデミー賞は、その受賞によって興行成績が大きく伸びたりすることもある。
それほどアカデミー賞は世間の注目を集めているのだが、エミー賞もまたアメリカでは大変大きな影響力を持っている。

まさにエミー賞はTVのアカデミー賞なのである。

まだエミー賞に縁はないが、ジェームス・キャメロンやダニー・デビート、ジェリー・ブラッカイマーのプロデュース作品もあり、スピルバーグも二〇〇一年放送の大作TVムービーを製作する。

TVムービーとミニ・シリーズに限れば、近年は大手ケーブルTV局のHBOに受賞作が多い。

エミー賞受賞作品はすべてHBOの製作だし、ノミネートを含め、すべてがHBO作品で占められたこともあった。

HBOは映画人の起用にも積極的だし、ジャンルもテーマも斬新なものが多い。
三大ネットワークは完全に後れをとっている。

また、九八年にはトム・ハンクスが企画・製作を担当し、脚本の一部を書き、一話を監督し、俳優としても出演したミニ・シリーズ「人類、月に立つ」が多部門にわたってエミー賞を受賞して、大反響を呼んだ。

これら受賞作と共にエミー賞にノミネートされたTVムービーには、ジョディ・フォスターやアイバン・ライトマンのプロデュース作品、シェール、キャシー・ベイツ、アンジェリカ・ヒューストン、クリストファー・リーブ、ウィリアム・フリードキンそしてベティ・トーマスらの監督作品があり、主演俳優はデミ・ムーア、ジェニファー・ジェーソン・リー、グレン・クローズ、ビル・パクストン、マシュー・モディーンらであった。

そして、ジョン・フランケンハイマー、アンドレイ・コンチャロフスキーらが監督賞を手にしている。

九七年は三〇年代のアラバマを舞台にした、ローレンス・フィッシュバーン主演のドラマ「MISS EVER'S BOYS」、九八年はビング・レイムスが

ボクシングの名プロモーターとして知られるドン・キングの生涯を演じた「リングサイドの帝王/ドン・キング・ストーリー」。
そして九九年はメキ・ファイファーとシシリー・タイソン主演で四〇年代の南部を舞台にした、アーネスト・ゲインズのベストセラーが原作の「A LESSON BEFORE DYING」が受賞した。